艾銻無限分享影響世界的管理定律

2020-04-06 20:39 作者：艾銻無限 瀏覽量：

在這個世界上有很多管理的定律，之到今天依然被很多管理者運用到企業的管理中，并且幫助他們的成功帶來了非凡的意義.

奧格爾維定律 ：善用比我們自己更優秀的人

這個定律是由美國人奧格爾維所命名的，它的由來源自于一個故事，有一次格爾維·馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的俄羅斯套娃娃,這個玩具他們誰也沒見過。

奧格爾維對管理團隊說：大家打開看看吧！于是，他們把娃娃打開來看，結果出現的是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維寫了字的小紙條：如果你經常雇用比你弱小的人，將來我們就會變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你優秀的人，日后我們必定成為一家巨人公司。

在這之后,他們管理者招人時就謹記了奧格爾維的建議,不斷招來比自己更優秀的人才,讓這家公司成為了一家偉大的公司.

這條法則被蘋果,微軟等許多全球的頂尖企業所運用.

其實在中國的古代,我們的漢朝的皇帝早已運用了這條法則,從而成就了自己的千秋偉業.漢朝開國皇帝劉邦曾經隨便和韓信討論各位將領的才能，認為他們各有高下。劉邦問道：“像我自己，能帶多少士兵？”韓信說：“陛下不過能帶十萬人。”劉邦說：“那對你來說呢？”韓信回答：“像我，越多越好。”劉邦笑道：“統帥士兵的越多越好，那你為什么被我捉??？”韓信說：“陛下不善于帶兵，但善于統領將領，這就是韓信我被陛下捉住的原因了。而且陛下的能力是天生的，不是人們努力所能達到的。”這個典故說明了劉邦敢于啟用比自己更擅長統兵的人才。
 
楚漢爭霸中，劉邦能得天下，是因為他有張良的謀略，蕭何的內助，韓信的善戰。所以一個優秀管理者的領導才能，重要的不是比自己團隊每個人都強，而是如何運用比自己強的人一起工作.
 
以上文章由IT外包服務商北京艾銻無限科技發展公司整理