中小企業(yè)選擇IT外包服務(wù)的原因，首先大家想到的可能是節(jié)省成本，但從專業(yè)的角度上來說，節(jié)省成本卻不是最重要的，這時(shí)代任何一家企業(yè)都會(huì)成為IT公司，任何一家企業(yè)都會(huì)成互聯(lián)網(wǎng)公司，任何一家企業(yè)最終也都會(huì)成為數(shù)據(jù)公司，所以中小企業(yè)在發(fā)展中，IT的規(guī)劃和運(yùn)用是最重要的，這直接決定著這家企業(yè)能活多久，能活多好.
 
但往往中小企業(yè)負(fù)責(zé)人為了方便，會(huì)直接花錢找個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員，讓這個(gè)人即處理企業(yè)內(nèi)部電腦和網(wǎng)絡(luò)的問題，又兼著其它方面的工作，從表面上看好像還挺劃算，而且人是自己公司的人，好像也挺放心.
 
但實(shí)際恰恰相反，我給大家講個(gè)故事，可能你就明白了.
 
有一家手機(jī)企業(yè)，他們的核心優(yōu)勢(shì)是研發(fā)和生產(chǎn)，營銷和廣告并不是他們具備的能力，為了更好的銷售他們生產(chǎn)的手機(jī)，他們就請(qǐng)來了一個(gè)專門搞營銷和廣告的經(jīng)理，因?yàn)楣咎幵诎l(fā)展時(shí)期，為了節(jié)省成本，所以這個(gè)經(jīng)理就自己一個(gè)兵，在沒有團(tuán)隊(duì)的情況下，又要想策劃，又要搞制作，還要設(shè)計(jì)圖片，最終策劃出來的方案是二流的，制作和設(shè)計(jì)還是三流的，導(dǎo)致手機(jī)銷售量非常差，沒有正常現(xiàn)金流，后來這家企業(yè)就倒閉關(guān)門了.
 
還有一家手機(jī)企業(yè)，他們的核心優(yōu)勢(shì)也是研發(fā)和生產(chǎn)，但他們的負(fù)責(zé)人非常智慧，把營銷和廣告部分外包給了一家行業(yè)頂尖的企業(yè)，這家企業(yè)幫助他們策劃出了一個(gè)絕佳的方案，還幫助落實(shí)和執(zhí)行了整個(gè)方案，最終大獲全勝，當(dāng)年手機(jī)銷量邁進(jìn)了全國前三，后來核算整體在營銷和廣告的投入和產(chǎn)出卻是極低的.
 
上面兩個(gè)案例，讓我們看到了企業(yè)致勝的關(guān)鍵不是你有什么，而是你如何利用你的沒有.
 
總的來說中小企業(yè)選擇IT外包公司有三大優(yōu)勢(shì)：
 
l  首先節(jié)省成本是第一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
我們透過下圖可以看出企業(yè)自招網(wǎng)管和用IT外包公司成本可以節(jié)省90%以上，而且還是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)提供服務(wù). l  其次專業(yè)化的服務(wù)讓企業(yè)有更多的時(shí)間搶占先機(jī)是第二大優(yōu)勢(shì)
專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，可以根據(jù)你不同的需要匹配不同的工程師，這大大節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，分秒必爭，當(dāng)年滴滴和快滴的100億戰(zhàn)爭，不就是為了贏得時(shí)間，讓自己更快的戰(zhàn)領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，失去先機(jī)就失去了一切，所以IT外包公司給你帶來的不僅僅是專業(yè)，還有先機(jī). l  最后獲得專業(yè)的解決方案成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位是第三大優(yōu)勢(shì)
這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是人海戰(zhàn)術(shù)，而是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以一當(dāng)十，以十當(dāng)百的快速發(fā)展，那怎樣可以迅速從行業(yè)中脫穎而出，就需要互聯(lián)網(wǎng)的解決方案，一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)IT外包公司可以讓你快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，最重要的不僅僅只有方案，還有切實(shí)可行的落地執(zhí)行，讓你更專注自己核心業(yè)務(wù)，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果. 你的企業(yè)IT外包了嗎？
 

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