艾銻知識(shí) |中國(guó)移動(dòng)的5G規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)明確

2020-03-07 19:51 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

   
 
我在上學(xué)的時(shí)候就看過(guò)這樣一個(gè)故事,是說(shuō)豐田汽車公司生產(chǎn)線發(fā)生了事故,他的管理者透過(guò)提問(wèn)的方式找到了這次事故的根本原因,那時(shí)候自己還不是教練,只是覺(jué)得這個(gè)管理者很厲害,可以透過(guò)提問(wèn)就能找到問(wèn)題的本源,以后如果自己走上了工作崗位也要向他學(xué)習(xí).
 
但后來(lái)創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷的事越來(lái)越多,發(fā)現(xiàn)這種追問(wèn)方式有時(shí)有效,有時(shí)也是沒(méi)有效的,有效的是能解決當(dāng)下的問(wèn)題,無(wú)效的是問(wèn)題還會(huì)經(jīng)常重復(fù)性發(fā)生.當(dāng)時(shí)并沒(méi)有領(lǐng)悟到問(wèn)題的根源是什么,只是覺(jué)得可能自己的能力有限,后來(lái)學(xué)習(xí)了教練,開始給企業(yè)高管和CEO做教練時(shí),逐漸發(fā)現(xiàn)這樣的提問(wèn)為什么只能解決當(dāng)下發(fā)生的問(wèn)題,原因是管理者的焦點(diǎn)只放在這件事情的本身,而沒(méi)有真正關(guān)注到人,人是一切問(wèn)題的根源.
   
 
讓我們來(lái)看一下關(guān)注事的提問(wèn)和關(guān)注人的提問(wèn)兩個(gè)版本到底有什么不同:
 
關(guān)注事的版本:
 
豐田汽車公司前副社長(zhǎng)大野耐一，用5Why法追問(wèn)生產(chǎn)線停機(jī)原因的案例最為典型。
 
一次，大野耐一發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的機(jī)器總是停轉(zhuǎn)，工人修過(guò)多次但仍不見好轉(zhuǎn)。他忍不住問(wèn)工人：
 
一問(wèn)：“為什么機(jī)器停了?”
答：“因?yàn)槌^(guò)了負(fù)荷，保險(xiǎn)絲就斷了。”
 
二問(wèn)：“為什么超負(fù)荷呢?”
答：“因?yàn)檩S承的潤(rùn)滑不夠。”
 
三問(wèn)：“為什么潤(rùn)滑不夠?”
答：“因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油來(lái)。”
 
四問(wèn)：“為什么吸不上油來(lái)?”
答：“因?yàn)橛捅幂S磨損、松動(dòng)了。”
 
五問(wèn)：“為什么磨損了呢?”
再答：“因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器，混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)。噢……我們這就去安裝。”
 
經(jīng)過(guò)連續(xù)五次不停地問(wèn)“為什么”, 工人找到問(wèn)題的真正原因和解決方法。
 
關(guān)注人的版本:
 
一問(wèn)：“發(fā)生了什么?”
答：“我們的機(jī)器修過(guò)了好多次都沒(méi)有解決問(wèn)題,也不知道怎么了.”
 
二問(wèn)：“如果你經(jīng)常生病,也經(jīng)常去醫(yī)院,但總還是生病,你會(huì)如何思考?”
答：“我可能會(huì)想是不是這家醫(yī)院有問(wèn)題,或者這個(gè)醫(yī)生不行,但每次來(lái)的時(shí)候他都能給冶好,隔幾天又發(fā)生了狀況,這會(huì)讓我想想進(jìn)入我身體的食物、水、空氣、還有我居住的環(huán)境等是否有問(wèn)題,從醫(yī)院和自身兩個(gè)方面入手來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題吧.”
 
三問(wèn)：“非常好的思考方式,這樣的思考如果放在這臺(tái)機(jī)器上,你會(huì)有什么發(fā)現(xiàn)?”
答：“我覺(jué)得也可以從兩個(gè)方面入手,一方面是否我們的修理能力有問(wèn)題,我們可以找其他師傅來(lái)試試,還有一方面,不一定是我們能力問(wèn)題,有可能是這臺(tái)機(jī)器與其它設(shè)備連接原因,可以檢查一下和這臺(tái)設(shè)備有關(guān)的所有方面,看是否能找到根本的原因.”
 
四問(wèn)：“你這樣思考的好處是什么?”
答：“這樣思考就能讓我看清整個(gè)問(wèn)題系統(tǒng)的原因,而不是緊盯在這個(gè)問(wèn)題上,還能讓我打開更多的思路,這樣下次遇到類似問(wèn)題的時(shí)候,我就能立刻找到問(wèn)題的本質(zhì),而不是在同一個(gè)問(wèn)題上不斷重復(fù)處理浪費(fèi)時(shí)間.
 
五問(wèn)：“還有什么呢?”
答：“這對(duì)我自身的能力也是極大的提高,也會(huì)讓我從一個(gè)修理工的思維變成一個(gè)管理工程師的思維,在未來(lái)我相信自己也能成為一名團(tuán)隊(duì)的管理人員.”
 
六問(wèn)：“好的非常棒,那你覺(jué)得這件事你什么時(shí)間能處理完呢?”
答：“立刻,馬上來(lái)系統(tǒng)全面的檢查,我相信一會(huì)就能找到根本原因,徹底的解決這個(gè)問(wèn)題.”
 
七問(wèn)：“好的,透過(guò)這次談話,你最大的學(xué)習(xí)是什么?”
答：“我體驗(yàn)到自己內(nèi)在是有智慧的,這讓我很驚訝,你并沒(méi)有告訴我怎么做,卻啟發(fā)了我的思維,讓我看見自己是有能力解決一切的問(wèn)題,只是以前給了自己太多的限制,在修不好的時(shí)候,內(nèi)心里就已經(jīng)下了決定,這個(gè)機(jī)器就是壞的,就是有問(wèn)題的,怎么修都不會(huì)修好的,基于結(jié)果我證明自己是對(duì)的,但如果我能像您啟發(fā)我的那樣,去想我要什么,去突破內(nèi)在的限制,去打開自己的思維,去看見自己想要的未來(lái),我相信,這對(duì)于我一生的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的,謝謝您.”
 
八問(wèn)：“好的,加油,期待你成長(zhǎng)過(guò)程中的好消息.”
   
?透過(guò)上面的案例我們發(fā)現(xiàn),關(guān)注人的提問(wèn),焦點(diǎn)始終放在這個(gè)人身上,這個(gè)人要什么,怎樣幫助他去獲得自己想要的,當(dāng)他發(fā)生改變的時(shí)候,他的世界也就變了,他世界里遇到的問(wèn)題也都不是問(wèn)題了,我相信下次這個(gè)人在遇到類似這些問(wèn)題時(shí),他就會(huì)啟動(dòng)自主的思考,從而一一化解.
 
關(guān)注事的提問(wèn)者只能算是個(gè)管理者,這個(gè)管理者只是運(yùn)用了提問(wèn)的技巧,機(jī)械式的解決了當(dāng)下遇到的問(wèn)題.而關(guān)注人的提問(wèn),才是真正的教練,因?yàn)樗幢亓私鈾C(jī)器的原理,但他了解人,并啟動(dòng)了人的生命力,他知道人產(chǎn)生問(wèn)題最大的根源是自我設(shè)限,所以很多時(shí)候我們的困難和挑戰(zhàn),不是沒(méi)有能力去實(shí)現(xiàn),而是沒(méi)有打開自己的能量,讓自己的能力釋放出來(lái),才會(huì)讓我們陷入混沌和迷茫,我們的思維和內(nèi)心的能量一旦打開,每個(gè)人都將無(wú)所不能.
 
無(wú)論是在生活中,還是在企業(yè)中,我們遇到的每個(gè)人都是創(chuàng)造力的天才,但很多時(shí)候就像掉進(jìn)了泥潭中,有力卻無(wú)計(jì)可施,如果是這樣,記得找一位愿意關(guān)注你,關(guān)注你內(nèi)在發(fā)生了什么,關(guān)注你想要成為一個(gè)什么樣的人,關(guān)注你渴望的是什么,關(guān)注你內(nèi)心真正的想法的人,也許這個(gè)人就能幫你從泥潭中走出來(lái),還能陪你一起箭步如飛的前行.
 
你的生命中有這樣的人嗎?

艾銻知識(shí) |中國(guó)移動(dòng)的5G規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)明確

在2月28日的通信世界全媒體舉辦的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)背景下，5G如何‘加速跑’”線上論壇中，中國(guó)移動(dòng)研究院無(wú)線與終端技術(shù)研究所所長(zhǎng)丁海煜的一番詳細(xì)解讀，讓大家看清楚了中國(guó)移動(dòng)5G戰(zhàn)略的規(guī)劃和發(fā)展脈絡(luò)。 具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)的5G大目標(biāo)是初期快速部署NAS，中后期實(shí)現(xiàn)SA目標(biāo)組網(wǎng);而在具體的建網(wǎng)策略上，室外覆蓋目前則繼續(xù)以宏基站為主，微站主要用于燈桿和街道建設(shè)等場(chǎng)景。丁海煜稱，中國(guó)移動(dòng)力爭(zhēng)在今

年四季度實(shí)現(xiàn)SA商用。

由于中國(guó)移動(dòng)被分配的5G頻段范圍為2.6GHz和4.9GHz，而2.6GHz同時(shí)也是目前4G在用頻段，所以中國(guó)移動(dòng)有效利用，采用4/5G協(xié)同方式更有效的提升網(wǎng)絡(luò)布設(shè)。據(jù)悉，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)推出了4/5G雙模

基站，可共用機(jī)框、板卡通用。另外在4/5G共享頻率資源上也做到了靈活調(diào)度，初期考慮引用秒級(jí)、載波級(jí)、半靜態(tài)的方式，后期考慮更細(xì)顆粒度的動(dòng)態(tài)頻譜共享。

當(dāng)然，5G的關(guān)鍵應(yīng)用真諦是在實(shí)現(xiàn)深度覆蓋的前提下，基于場(chǎng)景而推出的網(wǎng)絡(luò)切片式各種服務(wù)。中國(guó)移動(dòng)對(duì)此的計(jì)劃是，網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋策略上采用有源分布式基站和無(wú)源頒式系統(tǒng)等不同方案的解決方式 ，主要

考慮基于成本控制。而在應(yīng)用舉措方面的策略，通過(guò)優(yōu)化協(xié)同，在SA\NSA的組網(wǎng)方式下保證服務(wù)質(zhì)量，包括切片、定向切換、NSA專用錨點(diǎn)等相應(yīng)功能進(jìn)行保障，有效提升整個(gè)用戶駐留5G網(wǎng)絡(luò)的概率和用戶的

感知，確保現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用。也就是說(shuō)，NSA和SA組網(wǎng)會(huì)深度有效融合利用，并不是簡(jiǎn)單的替代關(guān)系，故NSA在一定的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重要作用。

在5G網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音通信保障上，目前VoNR還無(wú)落地可能，中國(guó)移動(dòng)會(huì)采取VoLTE方式，將語(yǔ)音業(yè)務(wù)承載在4G網(wǎng)絡(luò)上，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則直接由5G網(wǎng)絡(luò)承載。可以說(shuō)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，4G與5G將長(zhǎng)期并存，且4G

網(wǎng)是基礎(chǔ)。

截止1月底，中國(guó)移動(dòng)已建立了7.4萬(wàn)個(gè)5G基站，今年的目標(biāo)是5G基站總量達(dá)到30萬(wàn)個(gè)。對(duì)未來(lái)的發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)抱著絕對(duì)自信。