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IT外包公司怎么樣選擇,一直是很多企業(yè)所困惑的話題。打開(kāi)百度,一搜,就能看到數(shù)以百計(jì)的IT外包公司。其實(shí)選擇怎么樣的IT外包服務(wù),主要還是要看自己公司的需求。目前選擇IT外包服務(wù)的企業(yè)根據(jù)筆者對(duì)市場(chǎng)的了解。往往分以下幾種
1、公司初期發(fā)展。招一個(gè)IT專職員工顯得大材小用。
2、公司發(fā)展到一定的時(shí)間了,曾經(jīng)有專職IT。不過(guò)IT技術(shù)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間呆在公司一直沒(méi)有得到發(fā)展,技術(shù)能力已不能解決企業(yè)內(nèi)需。而公司發(fā)展需要更高的IT技術(shù)服務(wù),但公司近期又沒(méi)有打算招一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)。
3、企業(yè)比較規(guī)律比較龐大。有自己的IT技術(shù)部門,因招聘太煩瑣,準(zhǔn)備把桌面級(jí)的外包出去。
回答1:在第一種情況下,企業(yè)選擇IT外包,主要看自己公司的未來(lái)規(guī)劃。一般分二種情況。第一種:如果是比較成熟的企業(yè),可能公司近幾年都不會(huì)太大地?cái)U(kuò)張。這時(shí)候在選擇企業(yè)IT服務(wù)外包的時(shí)候就可以在價(jià)格上面考慮。一般如果企業(yè)電腦不超過(guò)10臺(tái)的話,宏豐給出的價(jià)格是500元。因?yàn)樾⌒推髽I(yè)如果用宏豐管理的模式套用下去。基本一個(gè)月去一次就夠了。第二種:就是企業(yè)屬于發(fā)展階段。在近期有打算擴(kuò)大的。就需要選擇一些比較有技術(shù)實(shí)力的公司。比如說(shuō)多元化發(fā)展的IT外包企業(yè),可以在IT外包協(xié)議里將一些可能會(huì)用到的服務(wù),先行談好。
回答2:發(fā)展到這種狀態(tài)的企業(yè),一般可以跳開(kāi)中國(guó)IT外包的模式。用選擇性的IT外包。在選擇IT外包服務(wù)內(nèi)容的時(shí)候,一定要注意。因?yàn)槟壳白?cè)一個(gè)公司在中國(guó)來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單了。選擇的IT外包公司有沒(méi)有實(shí)力就顯得尤為重要。大家都知道,IT除了專業(yè)程度,更大程度是對(duì)企業(yè)的了解。我們俗稱磨合期。選擇大一點(diǎn)的IT外包公司,相對(duì)要穩(wěn)定得多。在這一塊建議選擇注冊(cè)資金在100萬(wàn)以上的IT外包公司。因?yàn)閾碛?00萬(wàn)注冊(cè)資金的IT外包公司,基本上都是為了辦理相關(guān)資質(zhì)的。普通的公司都50萬(wàn)注冊(cè)資金。其實(shí)細(xì)節(jié)可以決定很多東西。另外,除了以上幾點(diǎn),IT外包公司發(fā)展的平臺(tái)和對(duì)IT外包技術(shù)的管理也是非常重要的。相信這樣的企業(yè),已經(jīng)非常了解管理對(duì)企業(yè)的重要性了。為什么說(shuō)選擇什么樣的平臺(tái)很重要呢?打個(gè)比方,假設(shè)貴公司需要做ERP系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā),或者說(shuō)貴公司想制作一個(gè)ERP系統(tǒng)來(lái)整合員工的日常工作。那么你們的IT外包公司如果有相關(guān)的業(yè)務(wù)是不是會(huì)很方便?是不是不必去再找第三方。假如出現(xiàn)一些什么問(wèn)題的時(shí)候,公司還要派人去協(xié)調(diào)二方的工作。最壞的打算,萬(wàn)一二個(gè)公司扯皮。就比較難纏了。所以業(yè)務(wù)相對(duì)較全的公司還是比較靠譜的。
回答3:其實(shí)第三種是最為常見(jiàn)的。因?yàn)樽陨砉镜墓芾砣藛T有了,所以對(duì)IT外包公司的管理機(jī)制倒不是很重要。而且選擇服務(wù)往往會(huì)選擇外派服務(wù)。因?yàn)橐恍┈嵤驴梢匀拷唤oIT外包公司。而自己公司的IT管理者,只需要管好日常工作的事就可以了。像宏豐外派隨員服務(wù)就是比較好的選擇。一方面,宏豐的ERP平臺(tái)會(huì)記錄外派職員每天解決的故障,及用的什么方式解決的。假設(shè)解決方法不對(duì),宏豐管理立刻就會(huì)致電給外派工作者,給予相應(yīng)的指導(dǎo)。必要的時(shí)候還會(huì)派高級(jí)工程師前往客戶處協(xié)助解決。
結(jié)論:IT外包是什么意思?IT外包就是將客戶在IT領(lǐng)域能力不足的空白彌補(bǔ)。所以市場(chǎng)上很多IT外包公司都必須去考慮一個(gè)問(wèn)題。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,是自己去改變了?還是將問(wèn)題推給客戶了?一個(gè)健康且有發(fā)展方向的IT外包公司應(yīng)該是遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題。這才是一個(gè)企業(yè)存在的理由。
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