(鈦媒體 文)如果說O2O即是線上線下結合的模式,那么社區(qū)O2O就可以理解為圍繞社區(qū)人群提供線上線下服務的模式。在社區(qū)O2O的發(fā)展過程中,逐漸形成了兩種模式:
一種模式主張繞過物業(yè)公司,直接為業(yè)主提供垂直服務,快速落地,實現規(guī)?;?。典型的公司有愛鮮生、e袋洗、河貍家、愛大廚、社區(qū)001等,覆蓋生鮮配送、美業(yè)、家政、美食等多個服務領域(如意客)。暫且將這類模式稱之為垂直社區(qū)O2O。
另一種模式通過物業(yè)切入,建設綜合性服務平臺,將物業(yè)服務、鄰里社交、商圈服務整合在平臺上,為業(yè)主提供更多元的服務內容。典型的有“彩生活”、“新橙社”、“住這兒”、“解放區(qū)””等。暫且將這類模式稱之為物業(yè)社區(qū)O2O。
所謂“物業(yè)社區(qū)O2O”,它的本質應該是綜合服務平臺,而不是具體的服務內容。如果說垂直社區(qū)O2O是運動員,那么物業(yè)社區(qū)O2O更像是裁判員。
隨著提供垂直服務的社區(qū)O2O在線下推廣、用戶粘性、可復制性方面困難的顯現,使得垂直社區(qū)O2O的發(fā)展收到了很大的限制,孟醒甚至宣稱:“O2O的創(chuàng)業(yè)窗口可能已經關閉”。另一方面,物業(yè)公司因為坐擁海量的社區(qū)資源,掌握互聯網巨頭們無法觸及的線下服務,在社區(qū)O2O的落地上所具備的天然優(yōu)勢逐漸得到認可,很多互聯網公司紛紛從物業(yè)切入開展社區(qū)O2O業(yè)務,很多物業(yè)公司也自知自覺,通過多種方式獲得社區(qū)服務平臺(IT外包服務),參與到社區(qū)O2O中來。
物業(yè)社區(qū)O2O有可能是社區(qū)O2O的下一個風口和戰(zhàn)場,物業(yè)公司在社區(qū)O2O中會有更廣泛的參與度,承擔起更重要的角色。未來會有非常多的垂直社區(qū)O2O被整合到物業(yè)社區(qū)O2O的社區(qū)服務平臺上。另一方面,一些體量足夠大的垂直社區(qū)O2O,通過橫向發(fā)展和擴充,也會成為一個社區(qū)服務平臺。這類平臺如果與物業(yè)公司展開合作,也將稱為物業(yè)社區(qū)O2O的一種。(IT外包)
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