互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之爭(zhēng)升級(jí)騰訊反擊阿里“封殺令”

2013-08-22 10:21 作者：ly 瀏覽量：

　就在阿里切斷微信流量入口，圍剿外鏈二維碼后，騰訊開(kāi)始再次反擊。

　　昨日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從騰訊電商內(nèi)部獲悉：本周內(nèi)，騰訊旗下綜合購(gòu)物網(wǎng)站易迅網(wǎng)將正式在PC網(wǎng)頁(yè)版、Android及iOS手機(jī)客戶端全面推進(jìn)微信支付。同時(shí)，近期易迅還將推出在微信場(chǎng)景下的下單、支付閉環(huán)購(gòu)物功能。

　　從電商領(lǐng)域燃起“戰(zhàn)火”，兩大巨頭的生態(tài)之爭(zhēng)日趨白熱化。

　　卡位移動(dòng)電商

　　相對(duì)于PC端網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)超過(guò)1.3萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模，移動(dòng)端電商2012年幾百億元的規(guī)模依然處于起步階段，界面容量、消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣和支付的便捷性成為困擾移動(dòng)電商發(fā)展的瓶頸。

　　此前，易迅網(wǎng)CEO卜廣齊在今年6月底舉行的2013易迅供應(yīng)商大會(huì)上曾透露，目前易迅來(lái)自移動(dòng)端的營(yíng)收不超過(guò)整體的10%，但這塊業(yè)務(wù)在沒(méi)有大規(guī)模推廣的情況下，成長(zhǎng)速度依舊十分迅猛。

　　從8月5日微信5.0正式上線以來(lái)，在全民“打飛機(jī)”引發(fā)對(duì)微信游戲想象的同時(shí)，與游戲中心同時(shí)出現(xiàn)的微信支付功能，顯示移動(dòng)電商的支付瓶頸似乎有了突破的跡象。

　　根據(jù)微信方面發(fā)布的信息，微信支付的支付和安全系統(tǒng)由騰訊財(cái)付通提供支持，而財(cái)付通已于2011年5月成為首批獲得第三方支付牌照的公司之一，目前微信支付已經(jīng)開(kāi)通接口的銀行包括中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等。

　　騰訊內(nèi)部對(duì)如何使用好微信一直抱有謹(jǐn)慎態(tài)度。一名騰訊內(nèi)部人士對(duì)記者表示，騰訊十分看重用戶對(duì)微信的體驗(yàn)，因此不愿讓其淪為過(guò)度營(yíng)銷的犧牲品。

　　上周，易迅已經(jīng)低調(diào)在PC網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)客戶端上線了微信支付功能。不少用戶發(fā)現(xiàn)，在易迅PC和手機(jī)客戶端下單流程中，支付方式中新增了微信支付的選項(xiàng)。

　　來(lái)自易迅內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示：上線當(dāng)日，就有幾百單訂單通過(guò)微信支付完成。而手機(jī)端選擇微信支付的用戶比例更高，8月16日，易迅iOS和Android端微信支付功能上線開(kāi)始，三天內(nèi)易迅手機(jī)客戶端微信支付的訂單占比逐日提高，其中在iOS手機(jī)客戶端上微信支付的訂單占比已經(jīng)接近手機(jī)端下單總量的20%。

　　易迅網(wǎng)一位高管還向記者表示，近期易迅還將進(jìn)一步接入微信界面，推出在微信場(chǎng)景下的下單、支付閉環(huán)購(gòu)物功能。消費(fèi)者可通過(guò)微信進(jìn)入易迅，完全在微信界面中完成易迅購(gòu)物和支付。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，微信支付上線打通支付閉環(huán)，成為微信商業(yè)化中非常重要的一環(huán)，也為騰訊旗下的電商網(wǎng)站提供了一個(gè)填補(bǔ)移動(dòng)端閉環(huán)“短板”及彎道超車的機(jī)會(huì)。

　　生態(tài)系統(tǒng)之爭(zhēng)

　　財(cái)報(bào)顯示，2013年第一季度，騰訊凈利潤(rùn)為6.494億美元，而阿里為6.69億美元。目前，騰訊市值達(dá)860億美元，而阿里的IPO估值則瞄準(zhǔn)1000億美元。

　　從表面看，騰訊主要是圈用戶，阿里則主要圈電商，但隨著各家生態(tài)圈的不斷擴(kuò)大，以電商起家的阿里與圍繞即時(shí)通訊工具不斷壯大的騰訊摩擦不斷，雙方的恩怨也絕非僅限于淘寶和微信之間的電商流量糾紛。

　　同為電商領(lǐng)域的O2O業(yè)務(wù)，兩家的爭(zhēng)奪也是無(wú)比激烈。就在前日，阿里CEO陸兆禧的內(nèi)部郵件被曝光：鼓勵(lì)員工使用推廣自家即時(shí)通信軟件“來(lái)往”；而以即時(shí)通訊工具起家的騰訊雖不以電商見(jiàn)長(zhǎng)，但也決不愿放過(guò)電商。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)曾表示：這并不只是阿里與騰訊之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。阿里與新浪微博的合作短期給百度的壓力大于騰訊。這或許從一個(gè)側(cè)面反映了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭在移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)的新變化：當(dāng)BAT的圈地運(yùn)動(dòng)從傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，騰訊已經(jīng)憑借微信拿到“船票”；投資新浪微博的阿里正在補(bǔ)齊社交與移動(dòng)短板，搶占入口，而百度的步伐似乎仍慢一步。

　　電商分析師李成東認(rèn)為，隨著用戶行為的不斷滲透，圈用戶的騰訊為了幫助用戶在自己的生態(tài)下達(dá)成一站式服務(wù)，就免不了去構(gòu)建電商業(yè)務(wù)；而圈電商的阿里為了防止自己的流量不受用戶其他行為的限制和牽制，也會(huì)考慮在電商之外構(gòu)建自己的流量閉環(huán)。

　　他同時(shí)預(yù)判，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展成熟，電商的交易規(guī)模也會(huì)超越網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)的營(yíng)收規(guī)模，這也意味著，阿里的估值超越騰訊是遲早的事情。

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