每年的盤點都像流水賬。但面對2011年的全球IT業(yè)，花多大力氣重溫都不過分。這一年稱得上全球IT業(yè)轉(zhuǎn)折期，機(jī)會與舛運(yùn)交錯。

你面前的正是2011年的一棵知識樹。在它上面，結(jié)滿了具體企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的“果實”。

想必你不會忘記喬布斯病逝、谷歌收購摩托羅拉硬件、IBM百年慶典、惠普變革的彷徨。2011年，你也不會忘記12歲的阿里巴巴遭遇創(chuàng)立以來最大誠信危機(jī)，衛(wèi)哲離去、VIE迷局、淘寶新規(guī)引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)暴力。你應(yīng)該感覺到馬云(微博)開始變得沉默起來。

2011年的馬化騰(微博)也收斂許多。他主持的騰訊開放之路，顯示出經(jīng)受質(zhì)疑之后，小巨頭開始正視風(fēng)險與責(zé)任，積淀真正的創(chuàng)新氣質(zhì)。

2011年，曹國偉堪稱中國社會進(jìn)程的關(guān)鍵先生。新浪微博早已崛起為中國民主的生發(fā)器，但也是社會偏執(zhí)的放大器。中國網(wǎng)絡(luò)新媒體已遭遇傳統(tǒng)權(quán)威與商業(yè)倫理的壓制。

中國制造業(yè)中堅聯(lián)想、海爾也發(fā)生巨變。柳傳志二次退休與聯(lián)想改制成功算得上同語反復(fù)，海爾收編三洋資產(chǎn)意味著，全球市場涌現(xiàn)一個強(qiáng)大的供應(yīng)鏈巨頭。

系列看似不同的事件，背后有著相同的基礎(chǔ)動因。它們不過是數(shù)字時代三大定律的演進(jìn)所致：一是摩爾定律困境；二是梅特卡夫定律轉(zhuǎn)移；三是吉爾德定律的升級。

摩爾定律已遭考驗多時。當(dāng)硅片無法集成更多晶體管時，對芯片工藝、性能過度追求將局部讓位于對應(yīng)用體驗的追求。于是，2011年，處理器巨頭極為落寞，人們幾乎忘記了它們的存在。

PC巨頭們也灰頭土臉。梅特卡夫定律因此遭遇質(zhì)疑。但困境中的摩爾定律困境卻救了它：傳統(tǒng)PC雖已沒落，形態(tài)多樣的消費(fèi)電子卻成新的成長驅(qū)動力。

這是蘋果登上全球企業(yè)市值頂峰、現(xiàn)金富可敵國的動力。它是消費(fèi)電子狂飆突進(jìn)的最大受益者，已將產(chǎn)業(yè)帶入一個“蘋果化”時代。

不過，如果缺乏吉爾德定律支撐，輝煌的蘋果也無法走得更遠(yuǎn)。2011年，全球通信市場加速朝3G、4G遷移，定律中的帶寬要素變動，意味著全球通信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的升級，智能手機(jī)將大行其道。

2011年眼花繚亂的產(chǎn)業(yè)事件，正是過去多年三大規(guī)律的演進(jìn)與質(zhì)變。IT業(yè)許多細(xì)分領(lǐng)域已到一個重估時刻。

但我們更關(guān)注未來。它們能將我們帶入一個祥和的2012年嗎？這年份似乎充滿末日情緒。外部環(huán)境至今也很黯淡，過往機(jī)會雖仍在翻滾，但泡沫已同時閃現(xiàn)。

蘋果能否繼續(xù)矗立在產(chǎn)業(yè)之巔？谷歌能否破除蘋果封鎖？聯(lián)想能否超越惠普？馬云能否奪回雅虎手中股份？2012年，這棵知識樹上的果實是否還會鮮艷？

2012年，我們還能朝《比特之城》、《數(shù)字化生存》描繪的理想未來踏出類似2011年的關(guān)鍵一步么？

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