IT外包優(yōu)勢有哪些優(yōu)勢？

2015-05-12 10:19 作者：admin 瀏覽量：

    IT外包優(yōu)勢有哪些優(yōu)勢？

  　1、業(yè)務(wù)方面

　　市場競爭的加劇，使專注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，外包服務(wù)以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據(jù)調(diào)查，美國有68%的信用卡業(yè)務(wù)都是通過非商業(yè)銀行機構(gòu)來實現(xiàn)的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要雇用大批的網(wǎng)絡(luò)高手來維護自己的網(wǎng)絡(luò)，交給IT服務(wù)公司去做會更有利。（IT外包服務(wù)）

　　2、財務(wù)方面

　　財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免信息系統(tǒng)重復投入的現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開始構(gòu)建企業(yè)信息框架的企業(yè)而言，外包正可以彌補企業(yè)自身的欠缺。

　　3、技術(shù)方面

　　信息技術(shù)的廣泛性、復雜性決定了企業(yè)不可能配備技術(shù)很全面的專業(yè)人員從事企業(yè)自身的IT工作。通過外包，企業(yè)可以方便的獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重核心技術(shù)活動。也就是說，通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。

　　4、 企業(yè)戰(zhàn)略

　　服務(wù)外包可以提高服務(wù)響應速度與效率，來自外包商的專業(yè)技術(shù)人員可以將企業(yè)信息技術(shù)部門從日常維護管理這樣的負擔性職能中解放出來，減少系統(tǒng)維護和管理的風險，企業(yè)信息技術(shù)部門將更多的精力投入到新的業(yè)務(wù)規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃中。另外，對于一項新技術(shù)的出現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)由于費用和學習曲線的緣故，很難立即將新技術(shù)納入實際應用。因此，信息技術(shù)資源外包的戰(zhàn)略性考慮因素之一便是：借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，來實現(xiàn)企業(yè)以花費更少、歷時更短、風險更小的方式推動信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的功能。（IT外包公司）

　　5、人力資源方面

　　企業(yè)無需擴大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：

　　? 追求核心競爭優(yōu)勢

　　? 保持企業(yè)組織彈性

　　? 促進市場競爭力

　　? 降低風改善技術(shù)服務(wù)

　　? 增強成本控制

　　6、內(nèi)部管理

　　企業(yè)對自身IT工作人員的專業(yè)工作管理很難做到專業(yè)IT服務(wù)公司對其技術(shù)工程師的嚴格、系統(tǒng)的管理程度;由于上述原因?qū)е碌钠髽I(yè)對IT的投入在很大程度上未能得到應有的回報，累計效率損失嚴重，不能實現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)的有力支援和保障。通過IT服務(wù)外包，可以更有效的幫助企業(yè)增加單位產(chǎn)出，協(xié)助企業(yè)獲得更大的效益。

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