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IT外包買家要當(dāng)心
在這些價(jià)格戰(zhàn)中,外包服務(wù)供應(yīng)商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)。“他們把賭注押在流程自動(dòng)化和機(jī)器自動(dòng)維護(hù)方面,以此來(lái)為企業(yè)客戶提供更低的價(jià)格。”奧古斯丁說(shuō)。但專家建議,較低的價(jià)格的實(shí)惠似乎只是對(duì)IT服務(wù)買家來(lái)說(shuō)的,因此外包服務(wù)企業(yè)買家的領(lǐng)導(dǎo)人在鎖定低成本的交易之前務(wù)必要綜合考慮自身長(zhǎng)期的利益。
“如果IT外包服務(wù)供應(yīng)商們要疲于應(yīng)付,以努力實(shí)現(xiàn)RPA解決方案,該交易可能是不可持續(xù)的,最終將導(dǎo)致兩敗俱傷。”奧古斯丁說(shuō)。“企業(yè)外包顧客還必須格外注意正在供應(yīng)商中普遍出現(xiàn)的專有解決方案,因?yàn)檫@會(huì)限制企業(yè)用戶靈活地隨時(shí)切換到別的服務(wù)提供商。當(dāng)前的機(jī)器人流程自動(dòng)化和自動(dòng)維護(hù)的解決方案仍然相對(duì)未經(jīng)實(shí)踐考驗(yàn)和未經(jīng)證實(shí),所以其確實(shí)仍然是一個(gè)階段性的,存在一些風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)渡。”
在未來(lái)18個(gè)月,企業(yè)外包客戶應(yīng)該對(duì)自身將把采購(gòu)?fù)獍?wù)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略有明確的認(rèn)識(shí),使之成為合同談判的一部分,ISG的霍爾說(shuō)。“這包括更廣泛的遷移到混合與公共云環(huán)境,加快采用的軟件即服務(wù)解決方案,和轉(zhuǎn)向更靈活的交付模式,包括延伸擴(kuò)展企業(yè)的應(yīng)用服務(wù)和容器技術(shù),簡(jiǎn)化應(yīng)用程序的部署來(lái)替代環(huán)境。”
“我的建議是,企業(yè)外包用戶在基于最低價(jià)格做出外包供應(yīng)商選擇的決策時(shí)務(wù)必要小心。”HfS Research的佛斯特說(shuō)。“如果他們?cè)谶x擇外包服務(wù)提供商時(shí)稍有不慎,就會(huì)導(dǎo)致今后若干年的麻煩。畢竟這不是什么新鮮事了,許多企業(yè)客戶在多項(xiàng)交易中均曾受過(guò)未能實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)交付的教訓(xùn)。”(IT外包公司)
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